DCCI胡延平:微信精品化的八个思考

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  “微信最核心的价值可是连接。连接亲戚亲戚朋友做哪些?从产品范围来讲,可是创造各种以后。” 在近日的腾讯“把脉”沙龙上,DCCI创始人胡延平就微信公众平台精品化发展提出八条思考,认为“微信的公众平台发展得需用更慢了,可是应该发展得加快速度。微博这么做到的、这么做好的,微信完整版有以后做到、做好。”

如下为内容全文:

1. 微信一定有媒体结构,需用营销属性,好多好多 只有排斥微信的媒体结构和营销属性。只不过是说,为什么在么在么样把你这种沟通的属性,包括应用属性做得更好。

哪怕微信这么公众帐号,微信也一定兼具媒体结构和营销结构,你这种为什么在么在么都抹不掉。好多好多 不所处抹煞的问题,可是说咋样把基本结构做得更好,做到次责协调。

2. 微信的公众平台发展得需用更慢了,可是应该发展得加快速度。

3. 微信产品团队要思考的问题是,为什么在么在么样在微信变得这么重的一并,还也能变得这么轻。

4. 支付宝以后做到了把钱包相关的生活消费给圈起来,微信能把哪些圈起来?你这种才是微信真正的价值所在。

5. 微博这么做到的、这么做好的,微信完整版有以后做到、做好,尤其是以连接和获取法子 为基础业态。

6. 微信现在所处想象力最大的有1个阶段,以后在好多好多 方面的以后性很小,你这种方面的试错,应该迈出多大的有1个步子,应该为什么在么在么样让试错的成本最小化?

7. 做沟通的价值最小,做连接的价值最大,以后手中把沟通做好最重要,这是最核心的基础,也是腾讯在这方面左右平衡的有1个意味着 。

微信最核心的价值可是连接,基于连接亲戚亲戚朋友做哪些,这是用户的自由和企业的自由,从产品范围来讲可是创造曾经并否是以后,提供曾经并否是一对一、一对多、多对多的曾经并否是连接法子 。

8. 在互联网的业态里面,开发者应该和用户一并来定义产品,在产品的结构、业态方面要保持更充分的开放性,通过不断地试错、纠错的过程,用户推动参与创造的过程,让微信的产品结构变得更清晰。微信未来还可不后能 采取比如拖拽、用户自定义、自选着等等曾经的法子 ,来解决裁判和运动员的问题。把产品留给腾讯,要把权利交给用户,把商业化留给未来。