梁建章:服务领域的规模效应正逐步显现

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本文来自红杉资本。上周,红杉举办了“红杉资本中国基金十周年暨创业者盛典”活动,活动上携程旅行网联合创始人、董事局主席、CEO 梁建章回顾了当初与沈南鹏等携手创建携程并成功上市的历程,以及分享了他对互联网近十年所处的变化的感受。他认为在服务领域,中国的规模效应正逐步显现出来。

下为梁建章演讲全文:

恭喜南鹏跟红杉的团队在短短的 10年 之内取得没办法 辉煌的成功。我深有感触,时间过得调快,15年 前就像昨天一样,回顾朋友创业的就让 ,当时朋友也是差不多 60 岁左右,满怀热情,也我没哟乎 未来会何如会样,不过现在基本上想到的都是 “甜”,没想到辛苦的经历,但就让 朋友真是是非常的有成就感。

朋友携程一现在现在开始 成功的关键是有一支在当时来说创业界最强的团队,南鹏创业就让 都是非常充裕的财务管理和投资方面的经验,我都要要要不何如会感谢沈南鹏,没办法 他,携程不不没办法 早的上市(60 3年),应该说中国的互联网公司最早上市的公司之一,这人 过程基本上我都没操心。当时还在想忽然之间朋友何如会就上市了呢?上市就让 携程表现很好,好多好多 我不何如会感谢他,不可能 没办法 他的努力和支持,我不可能 不没哟 60 6年 没办法 早就退休了,休息了 6、7年 时间,进修了二个 博士。

朋友真是是比较幸运,在资本市场上非常顺利。我在 60 6、60 7年 的就让 ,不可能 非常乐观,真是携程没办法 我也没办法 任何间题图片,我能 退休了。12年 前,携程上市二年后,还记得那天在丽江,朋友一同在开管理会,他过来跟朋友说现在找到二个 更好的不可能 ,要跟我 “分手” 了。那就让 我还没想退休,携程上市时间不长,何如让 没办法 好,朋友在蓬勃的发展,还有好多好多 改变整个行业的不可能 ,何如会你现在就走了?我不记得他跟朋友说了那些原话,我当时的感觉何如让 他不可能 找到另外二个 “真爱” 了,有没办法 二个 好的做投资的不可能 他何如会能放弃?投资对他来说何如让 二次创业的二个 梦想,当时我也没那些说。当时我认为不可能 能在二个 行业上面做二个 领军的企业不可能 更有成就感,你做投资会有那样的成就感吗?当然他真是这何如让 他今后能 实现的梦想。现在看来我是错误的,红杉在南鹏的带领下,在这过去 10年 取得的成就,他不不 改变的不何如让 二个 行业,何如让 各行各业,尤其是高新技术行业,对于推动整个社会的创新起了巨大的作用,起的作用不亚于像携程那我的公司。

我最近几年也研究这人经济,另一其他人说中国的投资过剩,投资几万亿,我真是过剩不不 一概而论,过剩理念有好多好多 ,比如在西部造一根路,有不可能 过剩,靠投资去拉动内需,这不可能 是过剩,何如让 不不 推动创新的投资是绝对不过剩的。像红杉那我的企业,他投资的企业对于推动中国行业的变革起到巨大的作用,这人 是非常有成就感的。

跟朋友分享一下 10年 前跟现在有那些不一样,我不可能 没办法 发言权,不可能 我上面休息了很长时间,再回到互联网发现真是所处了很大的变化,规模比就让 大了 10 倍,携程规模也大了 10 倍,整个行业的规模大了 10 倍,投资的规模大了不止 10 倍,目前的投资不可能 大了 60 倍。规模大了就让 就孕育了更多的不可能 ,中国为那些经济增长没办法 快,相当一每种是不可能 它的规模效应因素。

现在中国真是消费不可能 达到二个 世界规模了,比如说旅游,人均消费不可能 真是不不 美国的 1/5、1/8,但他的总体量规模不可能 和美国差不多了,不可能 中国的人口是美国的 3、4 倍。好多好多 在服务领域中国的规模效应逐步显现出来。中国正好在消费、服务领域不不 利用中国的人口红利,不不 做出这人品牌,总结这人优势推广到全球。这人 不可能 有趋势显现了,过去都是中国抄美国,但现在不少行业中国模式的创新是在世界领先的。在今后 10年,中国不可能 不不 把那些模式好友克隆到全球,一定能产生真正世界级的公司。中国未来的投资不可能 更加的广大,这还都要这人时间,我真是再过 10年,再下一代,现在 20 几岁这人 代的人,朋友不光是和朋友当初一样,有非常好的能力,非常勤奋,一同都是很好的国际视野。中国出去留学的人,把中国的创新带到世界,对于中国未来走向世界,那些人会做出更大的贡献。更大的发挥人口规模的优势,把成功的模式、成功的创新推广到全球去,这是未来朋友所生长的土壤培育出更优秀的投资人、投资企业和各行各业企业的基础。

创新的速率单位单位没办法 快了,现在不可能 你发现了那些新的模式,十几块 月后就会冒出跟你同类的公司,想超越你,二个 公司不可能 没办法 赶上创新步伐,不可能 两三年后就会被取代,公司更新的周期会调快,对创业者来说是好事,但对投资更难了,你投资的公司不可能 烧了好多好多 钱,把钱烧没哟,羊毛出在狗身上,狗没过几年就死了,不可能 新的狗冒出来了。建议创业者要看清楚另一方所在的这人 行业,最理想的行业是其基本的环境有一定的稳定性。我自认为,携程所在的领域还是相对稳定的,不可能 再过 10年、20年、60 年,朋友旅游还是有那我大的需求,都是坐飞机、住酒店,基本的大的妙招不不产生不多的改变,营销会做得没办法 好,没办法 彻底。

举个例子,这人行业我真是未来的变化太不可想象了,比如未来朋友何如会样看电影,何如会样去上课、接受教育、锻炼身体,朋友何如会样去看病,太有想象的空间了,对创业者来说都是非常好的消息,非常有不可能 ,投资做得好的会更好,在创新没办法 快的行业上面,最根本的,你能成功的因素何如让 用人才,最终还是从人才那体现出来的,无论是做投资还是创业者。不不 那我不不 在不断变化的环境中不断的创新,使之成为你的企业持久的竞争力。

我现在没办法 感觉到,人才没办法 成为企业的竞争力之一。近几年,我也做企业管理,我深切的感受到红杉的团队非常有战斗力,企业文化非常好,团队媒体战略合作精神非常好,每次讨论的间题图片都能非常快的顺利正确处理。沈南鹏建立了一支非常优秀的团队。分享二个 小故事,我有二个 朋友,就让 从美国的二个 顶尖的商学院毕业,他想去投资界看看,又想创业,问我这人意见。朋友说投资也挺好,我能 帮他介绍,一同发给了我认识的好多好多 投资者,最少十十几块 ,一同发给了朋友。过了几天,有二个 投资者来问我,你这人 朋友在吗?我都要要聊一下。就让 我打电话,朋友说不不聊了,南鹏不可能 在硅谷见到我了,我不可能 决定去红杉了。红杉对他来说太有吸引力了,被沈南鹏感染。就怕像南鹏那我聪明的人,没办法 勤奋,没办法 快,别人想约的就让 他不可能 把那另一方学会英语了。

我真是红杉的成功绝对都是偶然,南鹏没办法 勤奋,又有没办法 好的团队,在未来 10年,在中国这片沃土上,就像红杉的名字一样,这人 企业一定不不 长成二个 参天大树。谢谢朋友。